2012年管理咨询师实务模拟题（32）
1、在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限：（）。
A．保守象限
B．防御象限
C．竞争象限
D．进取象限
答案：（B）
2、处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的来源，这是以下那种业务类型：（）。
A．瘦狗型业务
B．明星型业务
C．问题型业务
D．现金牛业务
答案：（D）
解析：现金牛业务的特点。
3、反映物料管理标准收率类有（）指标。
A、优良品率
B、物料利息率
C、物料超用率
D、物料拒收率
标准答案：c
解析：物料管理标准收率类指标
4、精益生产方式以（）为手段，消除生产中一切不增值的活动。
A、精减
B、简化
C、合并
D、调整顺序
标准答案：b
解析：精益生产方式以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动。
5、()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A.学习和创新目标
B.总体财务目标是否实现
C.客户目标
D.内部管理目标
标准答案：b
6、是基本固定薪酬为主要组成部分，浮动薪酬处于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至为零)是：()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
标准答案：b
解析：高稳定薪酬结构特点。
7：企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型是：（）。
A．企业哲学
B．企业宗旨
C．企业形象
D．企业社会责任
答案：（B）
解析：企业宗旨的含义。
8：指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是：（）。
A．常规战略调整
B．有限的战略调整
C．彻底的战略调整
D．企业转向
答案：B
9、在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。
A.医生
B.教练员
C.传教士
D.幕僚
标准答案：b
解析：教练员角色定位。
50、内部市场营销是指（）。
A.分销商市场营销
B.职员市场营销
C.同盟者市场营销
D.公众市场营销
标准答案：b
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