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2012年管理咨询师精选模拟题(16)

发表日期:2011/11/10  来源:中国企业管理咨询师考试网

2012年管理咨询师精选模拟题(16)

16、 ()是咨询公司管理的基本环节。

A.财务管理

B.企业文化

C.项目管理

D. 运营管理

标准答案: c

解  析:项目管理是咨询公司管理的基本环节。

17、 按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D. 范围目标

标准答案: c

解  析:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。

18、 对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是()。

A.教练员

B.传教士

C.医生

D. 幕僚

标准答案: c

解  析:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。

19、 企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是:()。

A.战略决策

B.战略规划

C.战略控制

D. 战略目标

标准答案: b

解  析:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

20、 企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:()。

A战略规划

B.战略控制

C. 战略目标

D. 战略保障

标准答案: d

解  析:战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

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