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管理咨询师考试多选试题精选(12)

发表日期:2009-6-15  来源:中国企业管理咨询师考试网

41.客户关系管理的构成指标主要包括()。
A.客户满意度
B.客户支持率
C.客户保有率
D.客户流失率
E.新客户增加率
答案:ABCD
分析:P553。(二)客户关系管理的构成指标:1.客户满意度;2.客户支持率;3.客户保有率;4.客户流失率

42.企业80%的收益是由20%的客户带来的。重点客户管理应注意()内容。
A.全面提升自身人员的沟通和交流水平
B.对于重点客户企业高层领导人定期走访
C.保证重点客户的货源充足
D.对重点客户给予有吸引力的激励政策
E.充分关注重点客户的企业动态
答案:BCDE
分析:P556。3.重点客户关系管理分析
企业80%的收益是由20%的客户带来的。因此,企业特别要注意下大力量做好重点客户关系管理。为此需要做好以下工作:
(1)对于重点客户企业高层领导人定期走访;
(2)保证重点客户的货源充足;
(3)对重点客户给予有吸引力的激励政策;
(4)充分关注重点客户的企业动态,并保证相互之间信息传递的迅速、及时和准确。

43.JIT生产方式的支持手段包括()。
A.准时采购
B.适量生产
C.保证质量
D.资源配置合理化
E.弹性配置作业人数
答案:BCE
分析:P582。JIT生产方式把“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,把“降低成本”作为基本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种的规模生产来实现的。但是在多品种小批量生产的情况下,这一方法是行不通的。因此,JIT生产方式力图通过“彻底消除浪费”来达到这一目标。为了排除这些浪费,相应地产生了适量生产、弹性配置作业人数和保证质量三种JIT生产方式的支持手段。

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