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8、市场挑战者的主要进攻战略目标包括()。
A、攻击市场领导者
B、攻击市场利基者
C、攻击规模相同但资金不足、经营不善的公司
D、攻击市场追随者
9、市场领导者扩大总需求的途径有()。
A、攻击挑战者
B、开发新用户
C、增加使用量
D、寻找产品新用途
四、判断题
1、“竞争者近视症”就是指只看到近的竞争者而看不到远的竞争者。
2、如果某个行业具有高的利润吸引力，其他企业会设法进入。
3、产品的差异性都是客观存在的，易于被客观手段加以检测。
4、行业竞争结构不会随时间的推移而变化。
5、公司最直接的目标者是那些同一行业、同一战略群体的公司。
6、所以竞争者的目标都是追求利润的最大化。
7、从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。
8、攻击弱竞争者能更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。
9、“好”竞争者的存在会给公司带来一些战略利益。
10、本地竞争者是近竞争者，外国竞争者则是远竞争者。
11、企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。
12、某些基本的市场竞争战略是不会随时间、地点和竞争者状况等而改变的。
13、通过扩大总需求，市场挑战者往往受益最多。
14、市场领导者要保护市场份额，就必须正面攻击市场挑战者。
15、选择挑战战略应遵循“游戏攻击”原则。
16、采用追随战略要冒很大的风险。
17、追随者要与市场领导者和市场挑战者分担新产品开发等方面所需的经费。
五、问答题
1、竞争者的竞争反应模式有哪几种类型?
2、市场领导者的防御战略有哪些?
3、市场挑战者的进攻战略有哪此?主要的进攻对象是谁?
4、市场追随者有哪些可供选择的战略?
六、论述题
1、确定企业业务范围的导向有哪几种?不同导向如何识别竞争者，分别适用于何种条件?
2、试述竞争者分析的步骤与内容。
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（责任编辑：panguixia）
