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2010年管理咨询师考试复习重点及及经典例题(三)

发表日期:2009-10-26  来源:中国企业管理咨询师考试网

建立战略地位与行动评价矩阵(SPACE)的步骤:

(1)分别选择构成财务优势(FS)、竞争优势(CA)、环境稳定性(ES)、产业优势的一组变量,根据企业的不同,其轴线可代表不同的变量组合,并确定组内变量的权重;

(2)给选定变量一定的评分;

(3)求出各数轴所有变量的加权平均分值;

(4)将X轴和Y轴上的分值分别相加,得到X和Y的值,其交点和原点连接形成一个向量;

(5)根据向量所在的象限确定企业可采取的战略类型。

题目:在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:()。

A.保守象限
B.防御象限
C.竞争象限
D.进取象限

答案:(B)

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