首页>>模拟试题>>正文

2012年管理咨询师精选模拟题(25)

发表日期:2011/11/11  来源:中国企业管理咨询师考试网

2012年管理咨询师精选模拟题(25)

二、多选题(每个题目有一个或多个选项,请你从给出的答案中选出正确的选项,少选得2分,多选不选得0分。)

61、 依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为:( )。

A.综合咨询

B.外部专家咨询

C.自我咨询

D. 专项咨询

E专题咨询

标准答案: a, d, e

解  析:依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为:综合咨询、专项咨询、专题咨询

62、 质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括:( )。

A.检查表法

B.关系图法

C.KJ法(亲和图法)

D. 直方图法

E.矩阵数据分析法

标准答案: b, c, e

解  析:新七种工具包括内容。

63、 在全国七大经济区域中,()三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。

A.长江中游

B.环渤海

C.长三角

D.东北地区

E.珠三角

标准答案: b, c, e

解  析:在全国七大经济区域中,环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。

64、 下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是:()。

A.战略咨询假设具有明确的目的性

B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的

C.战略咨询假设是一种推测

D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段

E.战略咨询假设必须具有可验证性

标准答案: a, b, c, e

解  析:战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。

65、 SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义,它们分别是:()。

A.机遇

B.优势

C.劣势

D.机会

E.威胁

标准答案: b, c, d, e

解  析:SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

热门文章:

管理咨询师考试论坛 赢取考试币

2012年管理咨询师考试更多复习资料

编辑推荐:

2012 年管理咨询师考试考试用书推荐

2012年管理咨询师考试网络课堂 免费试听

2012年管理咨询师考试信息免费短信提醒

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页