题目41：组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有：()。
A.工作内容和形式的变化
B.组织目标
C.组织特征
D.完成职务工作所必须的知识和技能
E组织所处的环境
答案：(BCE)
解析：1.组织层面分析
组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有：
(1)组织目标
(2)组织特征
(3)组织所处的环境
题目42：培训课程的内容一般有三类，其中人员管理包括：()。
A.质量
B.目标管理
C.有效辅导和指导
D.有效督导与授权
E人力资源
答案：(BCD)
解析：培训课程的内容一般有三类：
人员管理：包括目标管理、绩效管理、有效辅导和指导、有效督导与授权等。
题目43：融资管理包括：()。
A.委托理财设计及代理
B.企业上市融资设计及辅导
C.企业融资渠道设计及代理
D.现金流量管理
E.运营资本管理
答案：(BCDE )
解析：融资管理包括：企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容。
题目44：成本控制分类中按控制原理分类，一般分为：()。
A.作业成本控制
B.前馈控制
C.防护控制
D.供应链成本控制
E反馈控制
答案：(BCE )
解析：按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。
题目45：战略性成本控制方法有：()。
A.标准成本控制法
B.环境成本控制
C.生产周期成本控制
D.供应链成本控制
E.质量成本控制
答案：(BCDE )
解析：战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。
