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2008年企业管理咨询师案例分析试题(四)

4.公司生产计划混乱,没有市场预测,经常加班,原材料短缺,不能按期交货,顾客意见很大,已经跟竞争对手订货了。各种存货订货周期不定,有些很快用完了,有些半年之后还有很多

(1)公司生产运营目前存在问题

(2)能否按照销售部所说增加批量和增加库存

(3)如何改善目前存在问题



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