为了帮助考生系统的复习2012年管理咨询师考试课程全面的了解管理咨询师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年管理咨询师考试辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助！
第三节 现场5s管理咨询
一、现场5s管理咨询概述
(一)5s管理的含义
5s是指：整理、整顿、清扫、清洁、修养。
近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识和管理需求水平的提升，又添加了"安全、坚持、习惯、服务、效率"等项内容，在5s的基础上，不同的企业有不同的强调重点，提出了6s、7s或8s活动，这也使5s的重点由环境品质扩及到人的行为品质，使企业在安全、卫生、效率、质量、成本及员工精神面貌方面得到了很大的改善。
(二)5s管理的作用
1．提升企业形象。整洁有序、明亮流畅的工作环境，能树立起公司的良好形象，对顾客和公众及社会产生吸引力。
2．提高员工的归属感、自豪感和团队精神。
3．减少浪费、降低成本、增加利润。
4．安全有保障、减少意外事故的发生。
5．效率提升。
6．质量有保证。
7．5s的有效推行，为is09000的推行奠定了基础。
相关文章：
（责任编辑：panguixia）
