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2012年管理咨询师实务下册讲义第六章第二节(7)

发表时间:20111231日9:23:0 【中大网校:考试全知道

为了帮助考生系统的复习2012年管理咨询师考试课程全面的了解管理咨询师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年管理咨询师考试辅导资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

(二)市场机会的价值分析

市场机会价值的大小,一般可由两个方面的因素决定,即市场机会的潜在吸引力与企业利用该市场机会成功的可能性。因此,通常可用"市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵"进行市场机会的价值分析。

潜在吸引力是由市场需求规模、利润率和发展潜力构成的;成功概率是指企业把握市场机会并将其变为具体获利行为的可能性,它是由企业内部环境条件与企业外部环境状况两方面决定的。

 

象限

市场

机会

价值分析

理想型

潜在吸引力、成功可能性俱佳

是企业营销活动最为理想的经营机会。这是对企业最为有利的市场机会,企业应尽全力去捕捉和利用。

风险型

潜在吸引力大、成功可能性小

一般讲,企业对此类市场机会多采取注意观察、伺机行动的态度。但是,对于某些强势企业,虽然预测目前成功可能性较低,但企业有采取措施使其转变的余地,把这样的市场机会做为企业进军新领域的尝试也是常有的事。

问题型

潜在吸引力、成功可能性俱差

一般情况下,企业不会注意此类市场机会。当然,有时这类市场也会突然发生变化,所以,企业应有一定的准备。

稳妥型

潜在吸引力小、成功可能性大

此类市场机会的风险小,获利也小。通常,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以此类市场机会为主。

例题:采用"市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵"进行市场机会的价值分析,处于第二象限的属于( )市场机会。

a.问题型 b.理想型 c.稳妥型 d.风险型

答案:d

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(责任编辑:panguixia)

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