不可避免的作业延误时间。大致可归纳为以下几类： 其一，因产品设计而发生的，如设计不合理、工艺难度大等。 其二，因生产安排或操作方法而发生的，如工艺编制、操作方法和平面布置不合理等。 其三，因生产管理而发生的，如生产计划不当，材料供应不及时和设备故障等。 其四，因操作者的生理需要而发生的，如喝水、擦汗和上厕所等。 这四类原因引起的作业延误，产生于主观和客观两方面的因素，其中有些可以通过改善管理而得到控制和减少，有些则是不可避免的，将作为允许的延误列入作业时间之内
