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四、质量管理咨询方案设计
根据质量管理调研分析的结果和企业质量管理咨询的目标,咨询组提供以下一项或多项咨询方案:
1.就产品形成的某一方面或某些环节提出改善方案,包括工艺、工序能力、产品设计方面的改善;
2.按照质量实现过程,设计对终端产品的的质量指标进行分解;
3.将质量指标嵌入绩效考核体系中,通过考核保证质量目标的实现;
4.设计生产和质检系统的运作管理系统mos,落实生产和质检对产品质量的职责;
5.协助企业应用质量体系中提供的重要质量管理控制方法,使质量体系为提升产品质量服务;
6.设计员工参与计划,提升全员的质量意识。
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