人力资源招聘与部门主管的工作
1.确认招聘需要
部门主管通常为自己的部门确认招聘需要。
A.必须取代即将离职的任职者;
B.由于工作负荷的提高导致增加额外职位;
C.确定新近被创造出来的工作。
2.向人力资源部传达招聘需要
部门主管必须向人力资源部传达特定的信息：
A.描述出工作对人员素质的要求，以便设计出适当的甄选和测试方案;
B.该工作吸引人之处;
C.该工作不吸引人之处;
D.招聘者如何与候选人讨论这些不吸引人的工作特点。
3.求职者互动
部门主管的行动对求职者的知觉关系极大。假如某求职者准备接受该工作的话，部门主管的行为给求职者传递工作实质的强烈信号。为了保证所传递的信号是积极的。部门主管应做下列工作：
A.让求职者在招聘过程中知道他们的地位;
B.在候选人方便之时安排面试;
C.让候选人同他们的未来同事谈话。这让他们有一个机会来问一些问题，同时也给他们一个喜欢为公司工作的感觉。
更多信息请访问:中大管理咨询师网 中大管理咨询师论坛 中大管理咨询师网校
