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2012年管理咨询师案例分析讲义第六章(6)

发表日期:20111128日9:14:0   来源:中国企业管理咨询师考试网

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(二)市场机会的价值分析

 

象限

市场

机会

价值分析

理想型

潜在吸引力、成功可能性俱佳

是企业营销活动最为理想的经营机会。这是对企业最为有利的市场机会,企业应尽全力去捕捉和利用。

风险型

潜在吸引力大、成功可能性小

一般讲,企业对此类市场机会多采取注意观察、伺机行动的态度。但是,对于某些强势企业,虽然预测目前成功可能性较低,但企业有采取措施使其转变的余地,把这样的市场机会做为企业进军新领域的尝试也是常有的事。

问题型

潜在吸引力、成功可能性俱差

一般情况下,企业不会注意此类市场机会。当然,有时这类市场也会突然发生变化,所以,企业应有一定的准备。

稳妥型

潜在吸引力小、成功可能性大

此类市场机会的风险小,获利也小。通常,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以此类市场机会为主。

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(责任编辑:panguixia)

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