分权制是指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
(1)分权制的特点
①在财权上，子企业在资本融人即投出和运用、财务收支与费用开支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及资金等方面均有充分的决策权；
②能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策；
③在财务利益上，母企业往往将利益倾向于子企业，以增强其实力。
(2)分权制的优点
①子企业拥有充分财权，将极大地促进其生产经营和资本经营活动，决策迅速，易于抓住商机；
②减轻母企业的决策压力，减少母公司直接干预的负面效应。
(3)分权制的缺陷
①难以统一指挥和协调，有的子企业因追求自身利益面忽视甚至是损害企业整体利益；
②弱化母企业财务调控的功能，不能及时发现子企业面临的风险和重大问题，使代理成本增加；作为出资人的母企业，其财务目标的实现也受到不利影响；
③财务管理职能弱化，容易使财务信息失真。
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