控制图的绘制
(1)制作控制图一般要经过以下几个步骤：
①选取适宜的控制图及质量特性；
②按规定的抽样间隔和样本大小抽取样本；
③收集的数据量为20--25个样本数据；
④测量样本的质量特性值，计算其统计量数值；
⑤计算各个样本统计量值；
⑥在控制图上描点；
⑦判断生产过程是否有。排列有缺陷的点子并进行分析判断。
(2)应用控制图应注意以下几个问题：
①根据工序的质量情况，合理地选择控制点。控制点一般是指关键部位、关健尺寸、工艺本身有特殊要求、对下道工序有影响的关键点。如：可以选质量不稳定、出现不良品较多的部位为控制点；
②根据控制点上的质量问题，合理选择控制图的种类；
③使用控制图进行工序管理时，应首先确定合理的控制界限；
④控制图上的点有异常状态，应立即找出原因，采取措施后再进行生产，这是控制图发挥作用的首要前提；
⑤控制线不等于公差线，公差线是用来判断产品是否合格的，而控制线是用来判断工序质量是否发生变化的；
⑥控制图发生异常，要明确责任并及时解决或上报。
