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2007年企业管理师咨询实务复习：生产过程空间组织

编辑整理：中国企业管理咨询师考试网　文章日期：2008-3-18 12:04:01　阅读次数：次

生产过程时间组织形式		优点	缺点
1．顺序移动方式	一批制品在前道工序上全部完工之后，才能整批地从前道工序流转到后道工序上继续加工。	有利于安排生产作业计划和在制品的管理。	生产周期长，在制品数量大。
2．平行移动方式	每个零件(产品)完成了前道工序之后，立即流转到下道工序继续加工。这样，任何一件或一个批量制品在投人生产后，便始终处于加工、运输或检验过程中，前后几道工序平行或同时地对一批中的若干零件进行加工。	把加工的在制品减到最少，加工周期压缩到最短。	增加了运输量，会出现设备等待或零件等待的情况。
3．平行顺序移动方式	在每批中的各个零件中上一道工序还没有全部加工完毕以前，就将已加工好的一部分零件转至下一道工序上进行加工，以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件。	劳动过程中断时间比顺序移动方式少，零件生产周期较短。在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间，使工人和设备的空闲时间集中起来，便于用来做其他工作。	组织安排比较复杂。