2007年企业管理师咨询实务复习：生产能力与生产计划咨询
编辑整理：中国企业管理咨询师考试网 文章日期：2008-3-19 13:27:32 阅读次数：次
一、生产能力咨询
(一)生产能力的概念及其类别
1．生产能力的概念
生产能力是指企业全部生产性固定资产(包括主要设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备以及有关厂房和生产建筑物等)，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。
企业常用的生产能力指标分为：年初生产能力、年末生产能力和全年平均生产能力。
2．生产能力的分类
企业的生产能力根据用途不同可分为：设计能力、查定能力和现实能力。
3．生产能力的表现形式
一般情况下，生产能力可以用企业生产的产品或提供的服务所需设施来表示。不同企业生产的产品或提供的服务类型不同，其生产能力的计算单位也不同。
例题：企业的生产能力根据用途不同可分为（）。
A. 设计能力、评估能力和实际能力
B. 设计能力、查定能力和现实能力
C. 年初生产能力、年中生产能力和年末生产能力
D. 年初生产能力、年末生产能力和全年平均生产能力
答案：B
(二)生产能力的核定方法
1，单一品种生产能力的核定
在大量生产的情况下，由于品种单一，可以用具体产品的实物量表示生产能力。根据企业生产能力的决定因素不同，其计算生产能力的方法也有所不同。
2．多品种生产能力的核定
在多品种生产的条件下，用实物量表示企业的生产能力，就存在不同种类的产品数量相互之间不能直接相加的问题。为此，在核算多品种生产企业的生产能力时，常用标准产品、代表产品或假定产品表示企业的生产能力。
(1)标准产品法
(2)代表产品法
(3)假定产品法
所谓假定产品是指按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品，是为结构与工艺差异大的产品假定的一个统一的计量单位。
