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2007年企业管理师咨询实务复习：设备管理的任务和内容

编辑整理：中国企业管理咨询师考试网　文章日期：2008-3-21 9:47:46　阅读次数：次

一、设备管理的任务和内容 (一)设备管理及其任务 1．设备管理的概念 设备管理是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值形态进行的综合管理工作。 传统的设备管理-----现代综合设备管理 传统的设备管理把大量的工作集中在设备管理的维修阶段，而较少注意到设备的全过程。 现代设备综合管理，是对设备实行全面管理，从总体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。1、加强设备供需双方的联系。2、强调设备寿命周期全过程管理。3、要求实行设备的全员管理。 2．设备管理的任务 设备管理的任务是通过一系列行之有效的措施，对设备进行综合管理，保持设备完好、运转正常，利用维修、保养和改造等手段，恢复设备的精确性能，充分发挥设备效能，确保产品质量和产量、设备安全运转和降低消耗和成本，以促进企业持续发展，提高企业的综合运营效率。 (二)设备管理的内容 设备管理 含义 物质运动形态管理 指设备的选型、购置(自制设备包括设备的调研、设计、制造)、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造和直到报废等全过程的管理。 价值运动形态管理 从设备的投资决策、自制费、维护费、修理费、折旧费、占用税和更新改造资金的筹措到支出运用，实行企业设备的经济管理，使设备在寿命周期内的总费用最经济。 将这两种形态的管理结合起来，贯穿设备管理的全过程，即设备综合管理。设备综合管理有以下几方面内容： 1．设备的合理购置 设备的合理购置应该符合技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。 2．设备的正确使用与维护 3．设备的检查与修理 4．设备的安全经济运行 5．设备的更新改造 例题：设备的合理购置应该符合（    ）的原则。 A.       生产上可行 B.       操作上简便 C.       维修上方便 D.       技术上先进 E.       经济上合理 答案：ADE