10月7-11日，2008年国际管理咨询协会理事会工作会议在新加坡成功召开。受国际管理咨询协会理事会的邀请，中国企联管理咨询委员会秘书处人员和国内咨询机构的代表一行20人，参加了ICMCI工作会议。来自美国、加拿大、中国、韩国等26个国家和地区的60多位代表参加了会议。
会议听取了ICMCI执委委员会和各专业委员会一年的工作总结和下一年度的工作计划的报告。报告中谈到：根据统计，全世界有200万左右咨询师，ICMCI 44个国家级的会员组织覆盖了200万的85%，为管理咨询师服务，规范管理咨询师的职业行为，不断提高管理咨询师的专业知识和专业技能，是各个国家要不断努力的目标。
中国企联管理咨询委员会代表在会上发言，向ICMCI提出几点意见和建议：第一，建议由ICMCI统一印制CMC证书，并进一步加强CMC证书登记和管理工作。第二，要进一步加强和完善ICMCI网站的建设和管理，建议将各国CMC人员的详细情况登录网站，以方便查询。第三，倡导各国的CMC积极为广大的中小企业服务。第四，希望2009年在中国举办ICMCI亚太区会议。这些内容得到与会代表的热烈反响。与会代表一致希望成立一个专门的委员会来促进2009年亚太会议在中国举办。
会议期间，ICMCI质量保证委员会主席彼德.索仁森和ICMCI副主席刘圣烈先生听取了中国企联管理咨询委员会秘书处王涛和管理咨询委员会副主任委员彭志国代表管理咨询委员会所作的会员资格复审陈述报告。复审专家对中国企联管理咨询委员会自2005年正式加入ICMCI后的工作给予高度评价，对提供的复审报告非常满意。认为中国企联管理咨询委员会三年来为促进中国管理咨询业健康发展所作的工作卓有成效，特别对在中国初步建立起了管理咨询师“三级两标”的职业资格认证体系和即将开展的管理咨询机构资质认证体系及积极推进为中小企业提供管理咨询服务的工作给予了充分肯定，并顺利通过了会员资格的复审工作。
中国参会代表在新加坡管理咨询协会的安排下拜访了新加坡国际管理学院和新加坡贸易发展局，并和两个机构的人员进行了座谈。
大会主席在最后的总结中提出，ICMCI的执行委员会、各个专业工作委员会和各国家的协会组织应该“做我们的会员不能做的，不做我们的会员能做的工作”，意义深刻，对代表启发很大。
附：ICMCI工作会议制度
ICMCI的会议制度
从1987年ICMCI成立之初，到1990年纽约会议，ICMCI逐步建立了单数年大会（CONGRESS）和双数年工作会议（WORKING SESSION）制度，建立这个会议制度旨在促进成员机构之间有效的交流与沟通，提高执行委员会的工作效率和促成有争议问题的及时解决。
历次会议的举办地根据会员的申请和ICMCI的权衡确定。
1987 巴黎
1988 杜塞尔多夫
1989 哥本哈根
1990 纽约
1991 多伦多
1992 布拉格
1993 罗马
1994 巴尔的摩
1995 新加坡
1996 维也纳
1997 开普敦
1998 果阿
1999 阿姆斯特丹
2000 多伦多
2001 悉尼
2004 温哥华
2005 中国北京
2006 莫斯科
2007 都柏林
除了大会和工作会议，ICMCI极力倡导区域会议，倡导各区域成员间的交流与合作，建立国际咨询社区（GLOBAL CONSULTING COMMUNITY）的概念，以便成员间分享经验与最佳实践。
